項目背景
某光伏新能源發電企業，擁有相當裝機規模的集中式、分布式光伏電站。在新的行業形勢下，光伏發電補貼逐年下降，政策倒逼企業更加關注LCOE（平準化度電成本 ），電站運維的重要性日益提高。通過設備的效率分析，為企業實現項目前期設備選型、運營期效率分析，這對項目建設、運營的成本控制、效益提升有著極大的幫助，同時還可以幫助企業拓展經營方向。
在本項目實施前，該企業下轄電站存在以下痛點及需求：
1、企業采用傳統運維方式，缺乏統一管理平臺，無法達成整體可視，運營管理者也難以快速了解業務現狀，信息具有滯后性； 2、經營分析在線下追蹤，溝通成本高、效率低； 3、該企業期望通過在線設備分析，實現相同環境條件下光伏組件的效率分析，從而能為其它新建項目的設備選型提供數據支撐； 4、在做好電站建設、運維等業務的前提下，亟需拓展經營業務渠道，增加營收； 5、設備固定資產線下管理，企業管理層無法整體性了解生產設備、備件狀況； 6、統計報告依靠人工統計，費時費力且難以及時反饋給管理決策層。
實施方案
針對電站需求與痛點，格創東智為其部署了光伏智能監控運營分析平臺，提供采集、監控、運維、統計、分析、結算管理、數據預測等全方位服務，使該企業所轄電站向智能化、數字化、可交易的能源資產轉變。
一方面，智能運維監控平臺提供了匯集數據采集、規則引擎、數據可視化、運檢服務等功能的一站式光伏物聯網解決方案，能夠全面提升電站的規模化監控及生產運維能力，為光伏設備提供安全可靠的通信連接能力。同時，通過智能AI故障診斷，準確定位異常，及時進行預測性維護，將運維人員從繁瑣低效的人工巡檢中釋放出來，實現人力成本降低，整體收益提高。
另一方面，借助平臺可以將不同廠家、不同型號的組件設備效率進行在線分析，為電站建設期設備選型、運營期設備分析提供有效的數據支撐。同時，通過平臺還能為客戶拓展經營渠道，將數據預測結果與組件生產廠商合作，持續改進組件生產技術，提高組件效率：
1、集成IoT的設備鏈接能力，采集各發電設備數據，并將各設備之間數據關系進行關聯； 2、通過可視化手段，幫助用戶多維度掌控發電生產、經營、運維管理等業務數據； 3、憑借平臺算法，對減少粉塵、CO2、SO2排放、節約標煤等數據進行分析，可直觀地體現包括：碳交易、綠證交易、發電量等在內的可交易的能源資產； 4、實現設備資產的數字化管理，提供詳盡的資產報表，定期進行資產評估； 5、對低效發電單元進行分析，實現故障、異常設備的快速定位，快速處理，提高設備穩定性； 6、平臺通過大數據、AI等技術，擬合天氣、輻照、設備基本參數等，實現不同廠家、不同型號光伏組件效率的在線分析； 7、快速、自動生成綜合報告，提供電量、電費、運維成本、考核、補貼等核心業務數據，輔助決策分析。
項目成果
在智能監控運維平臺的助力下，該光伏電站智能化運營成效顯著：
1、支撐區域范圍內獨立班組運維，節約人力成本30%～50%； 2、在實現人力節約的基礎上，故障處理響應時間大幅縮減，提升工作效率5%-10%； 3、實現公司級、區域級的運維業務管理、備件管理、人員管理，在降低運維人力成本的基礎上，大幅度地提升運維效率； 4、為新建電站的組件設備選型、投資收益分析提供依據，同比降低電站建設造價； 5、提供數據分析工具，制定技術改進方向，提高企業行業競爭實力； 6、積累技術分析數據，拓寬經營渠道，增加潛在營業收入。
(審核編輯: Doris)
分享
