今年以來，昆明國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“昆明高新區(qū)”）積極踐行一線工作法，通過成立工作專班、優(yōu)化審批流程、現(xiàn)場精準服務(wù)、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境等方式推動重大項目建設(shè)。

今年年初，昆明高新區(qū)通過開展用電情況大排查等活動，及時了解企業(yè)需求、解決企業(yè)困難。為確保聞泰昆明智能制造產(chǎn)業(yè)園二期的用電量和用電安全，昆明高新區(qū)分析梳理工作思路、倒排工期，嚴格把控電纜設(shè)備采購、安裝施工等重要環(huán)節(jié)，4次牽頭會同設(shè)計、施工、監(jiān)理單位到云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局、云南電網(wǎng)公司昆明供電局呈貢分局召開技術(shù)方案和工程施工計劃協(xié)調(diào)會，并多次到聞泰科技股份有限公司聽取意見和建議，同時，通過黨建+項目共建模式，克服變電站內(nèi)能用大型機械等困難，增加人力資源協(xié)同作戰(zhàn)，通過48天的努力，提前42天實現(xiàn)項目竣工。

此外，針對招商引資項目落地難、開工難、建成達產(chǎn)周期長等痛點和難點，昆明高新區(qū)實施市場化招商+行政審批代辦+“五員”服務(wù)機制的全流程服務(wù)模式，通過并聯(lián)審批及告知承諾+容后補缺機制，僅將規(guī)劃選址、用地預(yù)審及重特大項目的環(huán)評作為審批前置，其他全部實行并聯(lián)審批，審批時限從原來的核準前必須完成，調(diào)整為在開工前完成即可，實現(xiàn)從分頭分層級、串聯(lián)審批向多部門同步展開、并聯(lián)審批轉(zhuǎn)變，從重事前審批向重事中、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，快速高效實現(xiàn)項目從引進到落地再到投產(chǎn)達效。以聞泰科技昆明智能制造產(chǎn)業(yè)園項目為例，一期項目從實際開工到建成試產(chǎn)不到1年，實現(xiàn)當年建設(shè)、當年投產(chǎn)；二期項目自土地摘牌到第一棟廠房封頂，僅用3個月左右的時間。

昆明高新區(qū)有關(guān)負責人表示，下一步，昆明高新區(qū)將結(jié)合昆明市“當好排頭兵”大討論大競賽活動，加快推動正創(chuàng)新零售智慧產(chǎn)業(yè)園、籮筐全時空數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等落地項目建設(shè)，以及貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、貝泰妮新中央工廠、沃森生物科技創(chuàng)新中心等在建項目竣工，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大提升，促進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。