i5智能機(jī)床訂單總量2萬余臺(tái)，智能工廠簽約建設(shè)50余家，2017年與各地政府合作建設(shè)智能制造谷將達(dá)10余個(gè)，三年建設(shè)30余個(gè)……近年來，沈陽機(jī)床集團(tuán)依托核心技術(shù)產(chǎn)品，正在全面布局i5智能制造生態(tài)體系，完成傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　以i5智能制造生態(tài)體系為核心的“共享制造”為何會(huì)在沈陽機(jī)床集團(tuán)誕生？又為何能取得如此驚人的成長(zhǎng)奇跡？

　　這一切，并非偶然。

 
　　“沈陽機(jī)床集團(tuán)是老牌國(guó)有企業(yè)，同時(shí)它也是一家好企業(yè)，它敢于顛覆傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新。”沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友說。

 
　　推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新 讓裝備制造業(yè)換個(gè)玩法

 
　　智能制造是全球科技與制造業(yè)的大勢(shì)所趨，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和“中國(guó)制造2025”兩大國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分。但如何發(fā)展智能制造，催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能？直到現(xiàn)在，全世界都還在摸石頭過河。

 
　　“在這個(gè)問題上，我們沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能靠自己摸索出一條符合時(shí)代和行業(yè)發(fā)展需求的道路。”關(guān)錫友說。

 
　　借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享閑置設(shè)備，共享生產(chǎn)線空閑檔期，共享人才和服務(wù)……沈陽機(jī)床集團(tuán)利用i5智能制造生態(tài)體系，將“共享經(jīng)濟(jì)”運(yùn)用于制造領(lǐng)域。

 
　　在核心技術(shù)不斷迭代進(jìn)步的同時(shí)，沈陽機(jī)床集團(tuán)加快了核心技術(shù)在智能機(jī)床產(chǎn)品、車間級(jí)智能管理和智能工業(yè)云平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用。

 
　　如今，遠(yuǎn)在湖北的企業(yè)通過手機(jī)APP，就能向云端的i5智能機(jī)床下達(dá)生產(chǎn)指令，按照加工零部件的數(shù)量或時(shí)間，給在身處東北老工業(yè)基地的沈陽機(jī)床集團(tuán)付費(fèi)。在這一生產(chǎn)過程中，企業(yè)購買的不是“機(jī)床”，而是“機(jī)床加工能力”。

 
　　“i5智能制造體系不僅能充分利用閑置生產(chǎn)設(shè)備，降低企業(yè)成本，還可以實(shí)現(xiàn)信息的精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”關(guān)錫友說。

 
　　推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新 讓國(guó)有企業(yè)綜改換個(gè)思路

 
　　自2007年起，沈陽機(jī)床集團(tuán)利用十年時(shí)間全面攻關(guān)“i5系統(tǒng)”核心技術(shù)，打造智能制造生態(tài)體系。十年間，這里聚集了大量技術(shù)創(chuàng)新的要素。

 
　　在國(guó)有企業(yè)綜合改革上也同樣如此。

 
　　作為國(guó)家、省市綜合創(chuàng)新改革試點(diǎn)，沈陽機(jī)床集團(tuán)綜合創(chuàng)新改革試點(diǎn)目的明確：通過綜合創(chuàng)新改革，成為國(guó)有企業(yè)改革的樣本，形成一系列可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，并成為沈陽乃至遼寧踐行新型工業(yè)化道路的樣本。

 
　　目前，沈陽機(jī)床集團(tuán)已完成綜合創(chuàng)新改革方案的編制，通過“1+X”的模式對(duì)資產(chǎn)、資本進(jìn)行重組和布局，推進(jìn)管理層和員工持股，吸引社會(huì)資本形成混合所有制，建立新的體制機(jī)制，提高運(yùn)行效率，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。

 
　　“這次改革創(chuàng)新恰逢其時(shí)。”關(guān)錫友說。

 
　　據(jù)悉，預(yù)計(jì)在今年第三季度，沈陽機(jī)床集團(tuán)將完成沈機(jī)智能、沈機(jī)國(guó)際、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)三大集團(tuán)的組建工作。原有的沈陽機(jī)床集團(tuán)公司將通過引入戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，通過在機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈上參股放大國(guó)有資本效應(yīng)，并更加專注于產(chǎn)業(yè)金融和財(cái)務(wù)公司，徹底實(shí)現(xiàn)由職能管控型向投資控股型轉(zhuǎn)型。

 
　　“對(duì)于沈陽機(jī)床集團(tuán)來說，這次綜合創(chuàng)新改革既涉及到資本資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)層面，又涉及企業(yè)制度和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)層面，全面、系統(tǒng)、徹底。”關(guān)錫友說。